我国卫生陶瓷行业虽然起步较晚，但发展迅速。2022年上半年出口量达到5103.19万件，出口额44.29亿美元，同比分别上涨3.99%和6.33%。其中接近一半出口到欧美等发达国家和地区，美国、韩国、菲律宾位居前三。

行业诞生了箭牌家居、惠达卫浴、海鸥住工等上市企业，不过整体看来“大而不强”，在《2022全球卫浴企业20强》中，日本、美国企业包揽榜单前五。科勒（KOHLER）排在第五位，营收达到446.3亿元。

简单介绍一下，这是美国最大、历史最悠久的家族企业之一，成立迄今已有149年历史。总部位于威斯康星州，在全球有50多家工厂和3.5万名员工、11家科勒体验中心。

公司核心业务涵盖厨房卫浴、动力系统、知名酒店和世界级高尔夫球场，旗下有30多个品牌，包括高端卫浴品牌KALLISTA 、高端时尚卫浴品牌Jacob Delafon（雅泊丹枫）、年轻时尚卫浴品牌代表KARAT（卡丽）等，产品覆盖浴缸、脸盆、座便器、龙头、淋浴、浴室家具、浴室净暖机、净水器等。

时间回到1873年，29岁的奥地利移民约翰·麦克·科勒，花了5000美元创办了一家生产农具铸件的家庭式工厂（科勒的前身），头十年主要生产的是拴绳和农具。一次偶然的机会，他把一个铸造缸（农民用来洗猪、饮猪的容器）包上搪瓷层，加上4个装饰性的支脚，变成了一个浴缸，并以1头牛和14只鸡的价格卖给一位农民。

由此开始，科勒逐渐转向卫浴制造业。19世纪末，他以1400美元的价格在河滨买下一块8.5公顷的土地，并在上面盖了一个大型铸造厂。往后发展，次子沃特·约达克·科勒（在短短五年内相继失去父亲、弟弟、哥哥）继承家业，陆续开发出整体铸造的浴缸、脸盆和厨盆，并研制出彩色搪瓷卫浴用品，让消费者第一次接触到白色之外的卫浴产品。此外还涉足发电机行业，时至今日动力业务（发电机和小型引擎）仍是公司支柱产业之一。

大卫·科勒

上世纪40年代初，沃特逝世，公司接力棒交给了同父异母弟弟赫伯特。后者在南卡罗来纳州斯帕坦堡建造了公司首个位于威斯康星之外的生产运营中心，很快这里就发展成为美国最大的卫浴陶瓷全系列生产基地。等到赫伯特的儿子小赫伯特·科勒接手后，除了继续在卫浴业务上进行投资，还带领公司进入家居和酒店业务两个全新领域。在其担任CEO的43年间，他将公司的年收入1.33亿美元发展到接近60亿美元的年收入。

2015年小赫伯特决定退休，儿子大卫·科勒成为家族第四代接班人。根据《福布斯》美国20位最富有继承人显示，科勒家族财富达到88亿美元（约合人民币610亿元）。今年9月份，小赫伯特·科勒去世，享年83岁。

其实早在上世纪30年代，科勒产品就与中国结下深厚渊源，当时上海许多知名饭店、电影院都在使用其洁具。到了90年代中期，在中国大陆的第一家公司佛山科勒有限公司成立，生产陶瓷洁具。紧接着在北京、淄博等地设立公司，并在上海建造独资的浴缸工厂、亚太研发中心。去年，签约自由式滑雪世界冠军谷爱凌担任品牌代言人。

在2022年上半年中国精装修卫浴市场中，科勒以22%的市场份额高居第一，其在坐便器、智能坐便器、花洒、洗面盆等多个卫浴部品均继续领跑，市场份额取均值在32.5%。

目前，我国卫浴产品市场消费规模超过千亿，有研究报告预测，2026年这一数字将超过2700亿元，未来五年复合增速将达到6.55%。除了科勒，TOTO、摩恩等外资品牌也处于领先位置，九牧、箭牌、欧派等国产品牌想要迎头赶上，还有很长的路要走。