近日，建陶行业又一家陶企宣称要冲击“百亿营收”！

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11月13日，新锦成集团“百亿征程”（体系能力建设）项目签约仪式在新锦成集团总部举行，活动宣告新锦成集团与UMC咨询正式达成战略合作。

据悉，UMC咨询致力于成为企业穿越周期的陪跑者。此次，其将以其组织变革为切入点，通过经营解码、全面预算、经营体制优化与创新、战略绩效激励等一系列工作，构建一套能够帮助新锦成集团穿越经济周期、系统提升核心竞争力的方案。

在签约仪式上，新锦成集团董事长何成健表示，新锦成集团创建于2007年，在过去的17年间赶上了中国经济的蓬勃发展，吃到了房地产、家装行业的时代红利，而在当前严峻的经营环境下，我们更需要练好企业内功，来应对外部市场的激烈竞争，确保企业的可持续、高质量发展。

未来，他希望在UMC咨询的指导赋能下，新锦成集团能够踏上新的“百亿征程”。

签约仪式举行以后，新锦成集团与UMC咨询进行了为期两天的经营共创会。UMC咨询指导新锦成集团核心高管及业务骨干，深度复盘新锦成集团经营成果，通过双差分析找出原因差距，结合外部机会洞察，找出未来新锦成集团的经营创新、体系建设之路。

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“百亿营收”是建陶行业的一道门槛，截至目前也仅有唯美集团（马可波罗瓷砖+L&D唯美陶瓷）2019年率先宣布破百亿。此后几年间，陶业寒冬来临，整个行业再未有陶企突破百亿。

不过，整个建陶行业具备冲击百亿营收实力的陶企依然不少，新锦成集团就是其中之一。

公开资料显示，新锦成集团创立于2007年，总部位于广东佛山，是一家集科研、生产和销售于一体的大型现代化综合型陶瓷企业。历经17年发展，新锦成集团已拥有6000+员工、四大生产基地、八大销售公司，是建陶行业综合实力领先的企业之一，被誉为建陶行业”隐形冠军”。

新锦成集团目前拥有26条自动化智能生产线，年生产规模1.68亿㎡，旗下包含新岩素岩板、兴辉瓷砖、欧福莱瓷砖、圣堡龙瓷砖、巴宝莉瓷砖等多个品牌，超5000家经销商门店及网点。

那么，作为建陶行业“隐形冠军”的新锦成集团，现在离“百亿营收”到底还有多远呢？

2022世界陶瓷卫浴100强榜单显示，中国有10家陶企上榜“全球瓷砖企业30强”，马可波罗控股以总营收93.65亿元排名第二，新明珠集团以总营收84.93亿元排名五，东鹏控股以总营收79.79亿元排名第七，蒙娜丽莎集团以总营收69.87亿元排名第八、新锦成集团以总营收69.00亿元排名第九、帝欧家居以总营收61.47亿元排名第十……

从数据上看，以上六家陶企2021年营收均超过60亿元（其他上榜的中国陶企年营收未超50亿元），可以说是接下来建陶行业最有可能实现百亿营收的企业。

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进入2022年以后，受房地产暴雷影响，建陶行业形势急转直下，大部分陶企的营收均有下滑趋势，但头部陶企阵营基本较为稳定。不久前，2024广东省制造业民营企业100强、2024年佛山企业100强等榜单相继发布。

以瓷砖为主营业务的陶企中，马可波罗控股、新明珠集团、东鹏控股、蒙娜丽莎集团入选2024广东省制造业民营企业100强，营收分别为89.25亿元、78.96亿元、77.73亿元、59.21亿元；新明珠集团、东鹏控股、新锦成集团、蒙娜丽莎集团等同时入选2024年佛山企业100强、2024年佛山制造业企业100强、2024年佛山民营企业100强三大榜单。

不可否认，作为广东省和佛山市的百强企业，以上陶企未来仍旧有实力冲击“百亿营收”。

当下，建陶行业已经进入大洗牌、大淘汰时期，未来行业会淘汰一大批陶企和品牌。市场形势多变，没有哪一家陶企敢说一定不会被淘汰，即使是头部陶企，一旦战略失误或者管理不当，也可能会被迎头赶上，行业格局将面临新一轮洗牌。

在中国陶瓷网《破卷谈》第10期栏目中，中国陶瓷网媒体中心总监/资深媒体人邹思进曾表示，陶企要想在激烈竞争中脱颖而出，必须拥有明确的定位、正确的战略和强大的执行力。

华为创始人任正非也曾指出，企业之间的竞争，说到底是管理的竞争。由此也就不难理解，新锦成集团确立“百亿营收”目标后，为什么要重新规划经营体系建设之路了。

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剑指百亿，未来新锦成集团将有哪些经营战略调整呢？

11月22日，新锦成集团从官方微信公众号发布业务战略升级通知。通知内容提到，近期，新锦成集团在内部结构和运营模式上进行了重要的创新升级，以适应市场的快速变化和提升我们的服务能力。

据悉，新锦成集团设立第一事业部、第二事业部、第三事业部、第四事业部四大事业部，将旗下新岩素、兴辉等26个子品牌整合重组，使其能够更好地适应外部环境变化，满足客户需求，提升服务质量。

第一事业部旗下品牌包括新岩素、兴辉，此次升级将强化营销管理、品牌定位，孵化高端和创新产品，发展柔性化制造能力；更好地提供业务营销服务支持，充分发挥高端制造优势；打造岩板和瓷砖的交付及落地能力，提升渠道本地化服务水平。

第二事业部旗下品牌有利家福、圣堡龙、喜力，此次升级旨在明确品牌定位，提升品牌竞争实力。升级后原有业务维持不变，公司将进一步丰富产品矩阵，强化产品品质，提升差异化服务能力，为客户提升规模创造更大价值，实现价值链共赢。

第三事业部旗下品牌包含宏创、金航、巴宝莉、旗成、美誉、迈高风采、益大利、意美嘉、好家居、众利莱、圣拓、亿万家、众航、众辉、金禧莱、钻琦国际、贝西亚、星悦，此次升级将聚焦管理服务创新、优化资源配置、产品创新和价值创新四大方面。

第四事业部旗下品牌有加西亚、欧福莱、誉辉，此次创新升级公司将更加聚焦特色产品的开发与工艺产品的组合，提升产品与营销竞争力，帮助客户更好的面对未来市场。

在通知中，新锦成集团强调“此次业务战略升级，是面对当前新经济形势下，集团深刻研究市场及行业趋势之后的重大决定”，并确保在创新升级过程中，充分重视客户需求和意见。