当下，中国陶瓷行业正经历一场深度洗牌。有人预言，2024年全国陶瓷年产量预计将跌至50亿㎡，较2016年峰值期102.6亿㎡缩水过半；据统计，过去一年中，60家陶企进入破产程序，25家彻底退出市场。

行业专家指出，传统“以价换量”模式已难以为继，“低价内卷”导致产品同质化严重，消费者对品质与功能的需求却未被真正满足。

作为率先启动战略的品牌，4月9日，大将军瓷砖正式启动品牌升级：提出“专注耐科技，做耐用瓷砖”新定位，以“耐磨、耐脏、耐看”三大核心性能为矛，直指产能过剩与价格混战的双重困局，试图通过技术标准重构、用户体验升维，开辟差异化突围路径。

近年来不少企业以“耐磨”、“防滑”作为产品卖点进行深度提炼，促使瓷砖这一传统耐用品加速回归消费需求与产品本质的本源赛道。大将军精准锚定市场趋势，以创新“耐科技”为技术内核，聚焦“三耐”核心特性，全方位满足用户在品质、性能与耐用性方面的迫切需求，为消费者带来更优质的产品体验，在行业竞争中成功开辟出差异化发展路径。

小编发现，当天上午活动以两大核心板块构建完整叙事：一是企业高层+协会领导致辞定调战略视野，二是内外部嘉宾演讲聚焦实战洞察，演讲内容环环相扣，逻辑丝滑过渡形成闭环链条。

01

协会领导致辞

聚焦用户，精准锁定“耐用”新定位

死磕产品，战略调整深植品牌基因

事实上，全新定位并非空穴来风，大将军品牌于两年前提出“七星高品质”定位体系，为后续战略调整奠定基础，这也成为了升级的历史基础。

后来，大将军历时一年完成大规模市场研究，调研了500多个核心经销商，1000多个终端消费群体后发现，在原有7大标准中，“耐磨”（物理性能）、“耐脏”（使用维护）、“耐看”（美学设计）构成用户决策铁三角。且这三项性能指标合计占据消费者购买决策因素的67%以上。

这一数据也成为大将军本次战略转向的关键依据。

基于数据洞察，品牌将战略重心从“七星”体系向“耐磨、耐脏、耐看”核心价值升级，实现需求导向的精准定位。

品牌战略升级仪式

除此之外，大将军的转型升级基于自身品牌基因展开，其拥有“20 年专研耐科技”的深厚底蕴，背后依托现代化大型绿色智能建陶生产基地，始终将产品品质与生产力放在重要位置。

自2020年起，大将军肇庆基地启动系统化升级，斥资超10亿元打造先进智造工厂。工厂引入国内最先进压机——意大利萨克米Continua+连续成型设备，配备摩德娜MDS双层窑炉、美嘉多通道喷墨机等全球领先的岩板设备；同时，还具备智能数字布料系统、科达智能抛光、SOFT TOUCH微米级数码釉面等业内先进技术。

此外，将军陶瓷集团管理层高度重视产品研发和品质把控。董事长柳朝阳作为“产品极致追求者”，躬身入局，深耕产品；副董事长柳朝华长期伏案于工厂一线，为产品品质把控和创新升级提供坚实保障；营销中心总经理柳嘉兴把控整体营销战略规划。

将军陶瓷集团营销中心总经理 柳嘉兴

02

技术破局，锻造耐用装甲

差异化突围，攻占品牌高地

大将军还与广州黑蚁营销进行深度合作，而黑蚁营销的核心优势在于产品策略的深度打磨与终端落地的强执行力，这与大将军本次升级也极为相配。

会上，黑蚁营销首席咨询师罗航燕分析，日本卡西欧腕表旗下的G-SHOCK与全球领先的旅行箱品牌RIMOWA（日默瓦），均以“耐用性”为核心竞争力，实现产品突破与市场领先：

G-SHOCK针对机械表怕震动、石英表易刮花的核心痛点，采用新碳纤维材质抵御刮擦，并运用机芯悬浮结构抵抗冲击；RIMOWA则选用航空铝材，重新定义产品耐用性，有效解决了传统行李箱易变形、磨损及设计同质化等问题。

于是，G-SHOCK全球累计销量超1亿只，RIMOWA在高端旅行箱市场占有率超30% 。这些数据表明，“耐用性”并非产品的基础标配，而是极具潜力、却长期被低估的战略竞争高地，能够为品牌带来强大的市场竞争力与用户认可。

从市场趋势与品牌实践来看，大将军聚焦耐用瓷砖确有充分依据。

黑蚁营销首席咨询师 罗航燕

除此之外，大将军在“耐用”战略聚焦上积极落实多项具体行动，通过技术研发、标准制定和终端体验三大核心举措，构建起完整的价值传递体系：

第一，成立大将军瓷砖耐用科技研发中心，集中优势资源投入技术创新，从原料配方、生产工艺等多维度发力，为产品的耐用性能提升提供坚实技术支撑；

第二，即将发布行业首个“耐用”标准体系和《耐用瓷砖白皮书》，旨在以系统化、规范化的标准重新定义瓷砖耐用属性，抢占行业话语权，引领市场发展方向；

第三，增设终端“耐用体验馆”、“三耐测试台”，将抽象的技术优势转化为直观可感的消费体验，通过场景化展示与互动体验，实现“技术可视、品质可验”，有效建立消费者对产品耐用价值的认知与信任。

第四，将推出全新硬核系列产品，以更优异的耐用性能满足消费者需求。

大将军此次升级并非简单概念包装，而是以技术研发为根基的系统性变革。这也是行业品牌首次提出“耐用瓷砖”的量化标准，把技术参数变成大众能感知的竞争力：

耐磨：通过金刚颗粒技术，使瓷砖耐磨透亮，耐磨达到最高四级6000RPM； 

耐脏：采用釉料凝晶技术，让燃失量降低26%，釉面毛孔数量减少53%，砖面毛孔缩小92%； 

耐看：建立耐看公式，在纹理、色彩、肌理、光泽等方面形成完美搭配。

“生于配方，成在窑炉”，大将军智能工厂拥有高温数控技术，387米窑炉有124个温度调节，让温差控制在±2℃以内，并实现7×24H全程监控，同时，拥有纹理渲染技术和AI智能化设计和超强色彩魔方系统与顶尖陶瓷智能设备和生产工艺技术配合。

将军陶瓷集团瓷砖事业部总经理 刘小磊

将军集团产品开发部产品总监 林杰雄

将军集团市场中心总经理 缪灵甲

03

以“耐用”驱动口碑复利

做“抗周期”的百姓品牌

在消费市场瞬息万变的浪潮中，“耐用”正成为驱动品牌长效发展的核心密码。为此，大将军提出“10年质保”服务，覆盖核心性能，让消费者购砖无忧，增强购买信心。

大将军深耕“耐用”的战略，不仅能穿越经济周期波动，更将品牌打磨成百姓心中的“抗周期”可靠之选，让每一块瓷砖都成为口碑裂变的起点，书写品牌长青的传奇。

当大部分企业仍在纠结“如何活下去”时，大将军已尝试用“耐用”构建竞争壁垒——这既是对抗行业周期的生存策略，亦是对用户真实需求的回归。  

大将军此次战略升级，不仅是品牌理念的革新突破，也是对消费者核心诉求的精准响应，更是对大将军22载技术沉淀的淬炼与升华。

正如将军陶瓷集团营销中心总经理柳嘉兴所强调，“未来，大将军将坚守耐用之道，不断加大在产品研发和创新的投入，推动耐用瓷砖技术地不断升级，做一个坚持长期主义的百姓品牌，做一个把耐用刻进基因的企业。”