自9月3日正式启动以来，截至11月4日，中国陶瓷网直播栏目《中陶三人行》特别栏目——《破卷谈》已经成功走过了第一季（10期），凭借深度内容和丰富形式（直播+海报+视频+文章）在建筑陶瓷行业产生了较大的影响力。

中国陶瓷网为什么发起《破卷谈》？

7月30日举行的中共中央政治局会议提出“要强化行业自律，防止‘内卷式’恶性竞争”，释放出明确而坚定的反内卷信号，标志着国家正式打响了反内卷的第一枪。随后，很多行业积极响应国家的号召，相关行业协会纷纷发出了“反内卷”倡议书；而在最“卷”的建陶行业，却无人响应。

作为建筑卫生陶瓷领域的权威专业媒体，中国陶瓷网深怀危机感、责任感、使命感，于8月在建陶行业内率先举起“反内卷”的大旗，发出了《关于共同抵制“内卷式”恶性竞争的倡议书》，在已经取得较大成功的直播栏目《中陶三人行》的基础上策划了《中陶三人行》特别栏目——《破卷谈》。

《破卷谈》以“陶瓷行业思想盛宴·破卷加油站”为定位，致力于携手陶瓷企业“寻找破卷之道，维稳行业发展”。

哪些嘉宾应邀参加了第一季《破卷谈》？

从9月3日到11月4日，共有10位嘉宾应邀请参加了1—10期《破卷谈》。他们依次为：能强·强辉集团营销总经理冼建堂；BG葆格荟西班牙瓷砖联合创始人李伟成；顺成集团副总裁、顺辉瓷砖·岩板总经理彭长华；将军陶瓷集团市场中心总经理欧罡骋；大角鹿创始人南顺芝；旭日集团副总经理、白兔瓷砖华东分公司董事长黄芝霖；新中源陶瓷营销总经理陈勤显；箭牌家居集团副总经理卢金辉；金牌企业制造副总裁张代兰；金舵企业市场中心高级总经理王伟。

10位嘉宾分别来自实力型陶企的全面经营管理、营销、生产等各条战线，或是企业创始人，或是企业职业经理人。他们拥有丰富的实战经验，同时具备较高的理论水平。

因此，第一季1—10期《破卷谈》内容十分充实，也很贴近行业现状，受到了不少粉丝的好评。

第一季《破卷谈》聊了啥？

在第一季每一期《破卷谈》中，各位嘉宾均分享了自己的真知灼见。

冼建堂认为，随着行业洗牌加剧，没有自主生产研发能力的陶企会越来越被动，没有流量获取能力的经销商也会逐渐被淘汰，打破内卷的核心，还是做好附加值、提升竞争力。

李伟成认为，年轻的消费群体从小就接受美学的教育，对美有着更高的要求，但大部分瓷砖生产制造商还停留在功能层面，导致市面上的瓷砖产品理性有余而美感不足，通俗点说，就是消费者有美学，而生产者无美感。与其陷入无下限的价格内卷，不如专注提升产品的审美。从美的角度来审视，所有的产品都值得被重新雕琢。

彭长华认为，“王侯将相宁有种乎”，在行业高速发展的时候，人人想做企业老板，人人想做行业老大；但当行业陷入内卷时，带病的企业首当其冲。这类企业有四种特征：一是认知有限；二是资金短缺；三是方法不多；四是信心不足。

欧罡骋认为，未来企业还是应该做难而正确的事情，在效率上下功夫，提升传递价值的能力。当前消费者对价格的敏感度还是有的，他们愿意为能享受到的价值买单，但不愿意为中间环节的溢价买单。瓷砖有没有可能做到全国统一售价、缩短物流运输的周期、简化中间的渠道、提供标准化的服务，真正让消费者感受到好产品、好价格、好服务，这是企业要思考的问题。

南顺芝认为，各行各业都在内卷，建陶行业也是一样，未来会淘汰一半的产能。一个企业要破卷，也要“卷”出自己的特色，卷价格永远没有底线，唯一的突破点一定是好产品。

黄芝霖认为，建陶行业“卷卷更健康”。当行业漩涡“卷”起来时，哪个企业能够抓住风口、抓住客户就能存活下来，抓不住那就只能被“卷”出去。

陈勤显认为，目前建陶行业还不能叫特别卷。将5年作为一个阶段，2020年之后算是内卷初期，我们准备进入第2个五年，也就是内卷中期，远远还没有到最卷的时候。所以大家要有心理准备，这是一场半马拉松。内卷是一个正常的现象，谁都阻挡不了，我们能做的就是在这过程中拥抱卷、认知卷，找到一些新思路、新方法、新手段，最终度过卷。

卢金辉认为，从经济学的角度看，内卷其实是一个自然规律，它并不可怕，关键在于如何应对这件事。接下来建陶行业的内卷还会继续加剧，经销商要擦亮眼睛，选择一个能穿越周期的牌。

张代兰认为，当下市场的价格内卷是陶企最后的生死挣扎，能不能挣扎出来看四个方面：企业实力、品牌战略能力、研发能力和服务能力。良性发展的企业一定是创新和品质并存的。

王伟认为，做好服务商品牌，提升经销商盈利能力，将更好的产品、服务提供给客户，是陶企破局的关键。

对于建陶行业的内卷和破解之道，大家在直播中既有不同的见解和经验、做法，也分别通过交流与中国陶瓷网两位主持人形成了一定的共识。主要可以概括为以下五点：

其一，内卷是各行各业发展过程中不可避免的阶段性现象。在建陶行业，内卷尚未到达最激烈的阶段，还将持续相当长的一段时间，陶企和经销商对此都要有充分的心理准备。

其二，既然内卷不可避免，还不如主动拥抱。陶企和经销商不能“卷”价格，而要“卷”创新和“卷”价值，包括“卷”产品、“卷”服务、“卷”技术等。

其三，面对内卷，提升认知很重要。陶企和经销商必须与时俱进，敢于否定过去的自己，同时向优秀的同行和行业外的优秀者学习，从而刷新认知，只有认知到位了，才有可能对内卷做出积极的反应。

其四，在愈演愈烈的竞争中，人才和管理很重要。陶企和经销商要从过去的产品竞争、渠道竞争、品牌竞争转向以人才和管理为基础的全面竞争。

其五，内卷应该有底线。陶企和经销商无论如何去“卷”，都应守住品质和利润这两条底线。

在直播中，中国陶瓷网也旗帜鲜明地表达了对“内卷式”恶性竞争的态度：

破除内卷是每一位建陶人和每一家陶企的责任和担当。我们呼吁行业自律，坚守产品品质，坚持价值创新，紧紧围绕国家高质量发展大计，优化资源配置，淘汰低质产能，让行业回归到良性、有序发展的轨道上来……

第一季《破卷谈》虽然已经宣告结束，但陶企和经销商破除内卷的步伐不会停止，中国陶瓷网也将开启第二季《破卷谈》。敬请期待！